“我們村人氣太旺了，每天都要接待十幾萬游客，醪糟每天銷售額都在1萬多元?！闭鲁跏衔?，在禮泉袁家村醪糟合作社柜臺前，正忙著接待游客的合作社社長袁雷邊忙邊向記者介紹。這位十年前大學(xué)畢業(yè)的小伙子，曾在西安一家影院工作，每次回家村上的變化都讓他感到興奮，最終毅然回到家鄉(xiāng)謀發(fā)展。

成立合作社 年收入達(dá)170萬元

袁雷踏實(shí)肯干，精明勤奮的勁頭很快贏得村里干部群眾一致好評。2012年袁家村成立了醪糟合作社。前期投入150萬元資金，以現(xiàn)代化公司運(yùn)作模式，讓村民認(rèn)購股份，科學(xué)分配。有學(xué)問、有激情、有膽識、想作為的袁雷脫穎而出，成為醪糟合作社的負(fù)責(zé)人。在他的帶領(lǐng)下，截至2017年，年收入已達(dá)170萬元。談及回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，袁雷說，他在家鄉(xiāng)不僅重新找到了人生的定位，可以長伴父母身邊，更通過自身的努力為家鄉(xiāng)的旅游發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了人生價值。

農(nóng)家樂轉(zhuǎn)型升級 新農(nóng)村重振

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不單是為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展儲備了力量，更是國家“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的踐行者。采訪中，袁家村村委會主任郭俊武告訴記者，伴隨旅游需求的提升，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展將轉(zhuǎn)型為結(jié)合家庭賓館、藝術(shù)街區(qū)、咖啡屋等休閑方向。

隨著袁家村多元化的發(fā)展，傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村農(nóng)家樂模式已不適應(yīng)市場需求，必須推陳出新，因此，在發(fā)展過程中，村干部們要站在國際視野上不斷學(xué)習(xí)，用國際化大視野和管理模式來定位“袁家村”這個全國知名品牌。傳統(tǒng)有市場的項(xiàng)目繼續(xù)保留，此外，在傳承好關(guān)中民俗文化的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求不斷升級。

郭俊武表示，大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)在袁家村已經(jīng)很普遍。正是這幫年輕人的家鄉(xiāng)情懷，讓他們更愿意扎根家鄉(xiāng)，奉獻(xiàn)自己的青春。希望更多的大學(xué)生返鄉(xiāng)加入建設(shè)家鄉(xiāng)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的行列。